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Jochen Gabrisch, Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training e.V.

Empfohlen von getabstract.com

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Die Besten entdecken und Die Besten im Gespräch

Diagnostik

Passgenau ausgewählte und ihren Stärken entsprechend eingesetzte Mitarbeiter gewährleisten ein hohes Leistungsniveau ebenso wie eine ausgeprägte Mitarbeiterzufriedenheit. Eine konstruktive Unternehmenskultur sorgt dabei für die passenden Rahmenbedingungen. Mit dem nachfolgenden Beratungsangebot unterstütze ich Sie beim Erkennen von Stärken und Potenzialen auf Mitarbeiter- und Organisationsebene:

  • Personalauswahl
    Professionelle Interviews und ergänzende Eignungsdiagnostik gewährleisten eine hohe Passgenauigkeit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.

  • Potenzialanalysen
    Bei Laufbahnentscheidungen von Mitarbeitern erhalten Sie treffsichere Potenzialaussagen und Entwicklungsempfehlungen, mit denen der nächste Schritt ein Erfolg wird.

  • Kulturdiagnostik
    Eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften ist die Schaffung einer attraktiven, leistungsstarken Unternehmenskultur. Eine treffsichere Kulturdiagnostik auf quantitativer (Organizational Culture Inventory) und qualitativer (Fokusgruppen, Executive Interviews) Basis ist der fundierte Ausgangspunkt für zielführende Veränderungsmaßnahmen.

Coaching & Workshops

Die Förderung der eigenen Mitarbeiter ist die Voraussetzung für qualitativ hochwertige und innovative Leistungen, erhöht die Qualität der Zusammenarbeit ebenso wie die persönliche Zufriedenheit. Mit diesem Angebot unterstütze ich Sie dabei:

  • Einzelcoaching mit Führungskräften, Spezialisten und High Potentials Gemeinsam mit meinen Klienten erarbeite ich alternative Denk- und Verhaltensweisen, um gesteckte Ziele effektiv, pragmatisch und mit Freude an Veränderung zu erreichen. Häufige Themen sind z.B. Mitarbeiterführung, Gesprächsführung, persönliche Entwicklungs- und Karriereplanung.
  • Management-Workshops und Gruppencoaching
    In kleinen Gruppen und mit praxisnahen Formaten unterstütze ich (angehende) Führungskräfte in den Aktionsfeldern Personalauswahl, Führung und Kommunikation.

Business-Texte

Klare Aussagen, treffende Formulierungen und spannend aufbereitete Themen sind die Grundlage gelungener Business-Kommunikation, die Ihr Publikum aufhorchen lässt. Mit dem nachfolgenden Angebot unterstütze ich Sie beim Erstellen von Vorträgen, Reden, persönlicher Korrespondenz und Präsentationen:

  • Rückmeldung zur Wirkung Ihrer Dokumente
  • Aufzeigen inhaltlicher und struktureller Optimierungsmöglichkeiten
  • Rhetorischer und sprachlicher „Feinschliff“ Ihrer Texte
  • Entwicklung und Optimierung von Grafiken
  • Verfassen von Texten nach Ihren Vorgaben (Ghost Writing)

 

Veröffentlichungen


Die Besten im Gespräch
Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche von Auswahl bis Zielvereinbarung

Luchterhand, 01/2014

Ob Auswahlgespräch, Zielvereinbarung, Entwicklungsgespräch, Gehaltsverhandlung, Feedback, Konfliktsituation oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Dabei unterstützt Sie dieses Buch mit fundiertem Praxiswissen. Für über 40 Gesprächsarten liefert es die relevanten Hintergrundinformationen, Fragen zur Gesprächsvorbereitung, Gestaltungsbausteine, Beispieldialoge und Gesprächstipps.

Veröffentlichungen:
Die Besten entdecken | Die Besten managen |
Einfach Führen


Die Besten entdecken
Erfolgreiche Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften

4. Auflage, Luchterhand 05/2013

Die Besten entdecken ist ein praktischer Leitfaden mit über 800 Fragen für alle, die Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften führen. Den Kern des Buches bildet ein strukturierter und kommentierter Interviewfahrplan. Ein zusätzlicher Fragenkatalog dient dazu, die in der Praxis am häufigsten verwendeten Kernkompetenzen für Fach- und Führungskräfte zu beleuchten. Ein eigenes Kapitel stellt Methoden der ergänzenden Eignungsdiagnostik vor. Das Kapitel Interview-Tipps vermittelt Praxis-Know-how rund um die Interviewführung.

Veröffentlichungen:
Die Besten im Gespräch | Die Besten managen |
Einfach Führen


Die Besten managen
Erfolgreiches Talent-Management im Führungsalltag

Gabler 02/2010

Die Besten managen ist ein praktischer Ratgeber für Führungskräfte, die dem Thema Personalführung und -entwicklung im Alltag mehr Aufmerksamkeit schenken wollen. Anhand vieler Beispiele aus der Coaching-Praxis illustriert er, wie Führungskräfte ihre Denk- und Verhaltensmuster verändern können, um ihrer Verantwortung als Talent-Manager noch besser gerecht werden.

Veröffentlichungen:
Die Besten im Gespräch | Die Besten entdecken |
Einfach Führen

Einfach führen
Wie sich Personalentwicklung in den Alltag integrieren lässt

Campus Handelsblattedition 03/07, 09/2005

Führungskräfte, die sich systematisch der Entwicklung ihrer Mitarbeiter widmen, sind auf lange Sicht im Unternehmen erfolgreicher. Einfach Führen stellt Führungskräften ein pragmatisches Konzept vor, mit dem sie strategische Personalentwicklung ganz einfach in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Anstatt sich nur auf das jährliche Mitarbeitergespräch zu verlassen, können sie tagtäglich und quasi „nebenher“ die Stärken ihrer Mitarbeiter identifizieren und systematisch fördern. Praxisnah und mit vielen Beispielen erfahren sie, in welchen Situationen das möglich ist und welche Tools man dazu braucht.

Veröffentlichungen:
Die Besten im Gespräch | Die Besten entdecken |
Die Besten managen

Profil

Jochen Gabrisch

Seit 2002 selbständiger Berater und Coach mit kritischem Blick und Freude an Entwicklung. Davor langjährige Erfahrung im Human Resources Management und im Leadership Development in international führenden Unternehmen und Beratungshäusern (Korn/Ferry International, Samsung, Towers Perrin). Geisteswissenschaftler (M.A.), Ausbildung in systemischem Coaching, kontinuierliche Weiterbildung und Supervision.

 

Kontakt

Sie haben Interesse an meinem Beratungsangebot?
Dann freue ich mich über Ihre Anfrage.

So erreichen Sie mich:

Jochen Gabrisch
Career & Management Consulting
Stralsunder Straße 18 a
60323 Frankfurt am Main
Telefon: 069. 61 99 46 30
E-Mail: mail [at] jochen-gabrisch [dot] de

Mit der U-Bahn
U 1-3, Haltestellte Miquel-/Adickesallee (5 Minuten ab Hauptwache),
von dort 5 Minuten zu Fuß.

Mit dem Auto
Siehe Anfahrtsskizze. Parkmöglichkeit direkt vor der Tür.

Impressum

Inhaber und Anschrift

Jochen Gabrisch Career & Management Consulting
Stralsunder Straße 18 a
60323 Frankfurt am Main
Telefon: 069. 61 99 46 30
E-Mail: mail [at] jochen-gabrisch [dot] de

Inhaltlich Verantwortlicher: Jochen Gabrisch
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE223624404

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Telefon: 069. 57 00 02 36
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